而想當然,有許多的企業一知半解,亦或者是盲從,以為簡單的讓公司每個人都擁有一隻行動手機,就叫做M化,就叫做BPR,這當然是大錯特錯!除了設備的改變,還有許多也得連動跟著改變的,像是隨著硬體之後的軟體、資料庫的使用方式,進一步的像是作業流程的改變,而最後也是最重要的,員工的訓練及配合,以及其觀念的灌輸,這些種種的改變,再BPR裡面來說,其重要性都不下於表面的工夫,甚至更加重要也更加費時呢!所以說,有BPR的正確觀念對想要改變的企業來說是相對重要的。
而除了企業的例子,老師用更加貼近我們的,例如將學校學務處為學生提供的租屋資訊及一些業務流程,如何將其做BPR的動作,讓他更加的符合現代,讓學生們更願意去相信及使用學校得這個服務,我想最簡單的方式就如老師所說的,將他們設計成一款APP,一款符合手機使用介面的APP,也讓使用者覺得淺顯易懂、獲益匪淺的APP,正是最簡單的方法!
而從這堂課中,我也能類推,不管小至我們現在所做的專題,亦或者出社會後如果有機會能進企業的管理階層,我想,如何想辦法讓效率更高,正是管理人所面對的主要課題吧!而藉由BPR這個想法基礎,無論更高更遠都不再是個夢了吧!
而除了企業的例子,老師用更加貼近我們的,例如將學校學務處為學生提供的租屋資訊及一些業務流程,如何將其做BPR的動作,讓他更加的符合現代,讓學生們更願意去相信及使用學校得這個服務,我想最簡單的方式就如老師所說的,將他們設計成一款APP,一款符合手機使用介面的APP,也讓使用者覺得淺顯易懂、獲益匪淺的APP,正是最簡單的方法!
而從這堂課中,我也能類推,不管小至我們現在所做的專題,亦或者出社會後如果有機會能進企業的管理階層,我想,如何想辦法讓效率更高,正是管理人所面對的主要課題吧!而藉由BPR這個想法基礎,無論更高更遠都不再是個夢了吧!